编者按：新年伊始 ，万象更新。在从前的一年 ，整个SG亚洲胜游人在挑战中砥砺前行 ，在奋斗中收成成长 ；在新的一年 ，我们将秉持实干心灵 ，勇担使命 ，持续启发创新。SG亚洲胜游集团推出《新年新形象 实干谱新篇》专题 ，展示各企业在新的一年里的发展指标和心灵风貌。2025年 ，整个SG亚洲胜游人将以越发高昂的姿势、越发扎实的行动 ，共同书写企业高质量发展的新篇章 ，推动集团全面加快建设世界一流企业！
2024年 ，丝纺集团始终维持战术定力 ，聚焦主业主责 ，萦绕市场开发拓展、治理提质增效、机造鼎新创新等方面靶向发力。在供给链板块 ，表综业务出口额同比增长7.12% ，实现表综及跨境服务平台数智化升级 ，服务规模稳居全省第一。在生物医药大健全板块 ，医疗器械营收同比增长14.45%、健全食品业务营收实现翻倍。在茧丝绸板块 ，持续夯实和扩充云南鹤庆、四川宁南蹬着质基地 ，蚕种出产和销售规模全省第一、全国前三 ；香云纱业务营收增长79.89% ；广东省丝绸博物馆开馆运营 ，到访人次超过2万 ；丝纺集团所属企业丝源集团再次获得“广东省沉点农业龙头企业”认定。
为确保2025年工作工作指标的实现 ，作为SG亚洲胜游集团生物科技与健全食品的板主企业 ，丝纺集团今年要勇当发展“生力军” ，紧扣一个平台和“增量、鼎新、治理、党建”四个关键词 ，推动公司逾越式高质量发展。一要聚焦投资平台建设 ，平衡经营与投资双轮驱动 ，锚定发展方向。二要全面深入鼎新 ，着力推动在板主企业组织系统刷新 ，以“加法”思想推动混改工作、以“减法”思想攻坚劣势企业退出 ，引发企业内驱力。三要多点发力“加快跑” ，萦绕拓增量、优存量、提质量、促变量 ，精准发力、协同发力、持续发力。四要以治理提效能 ，聚焦造约集团高质量发展的痛点、堵点、难点全力攻坚 ，多措并举建设精益企业。五要对峙党建引领 ，深刻施杏装百千万工程” ，推动企业党建工作落实落细 ，引发企业内驱力。