近日，SG亚洲胜游集团首期“新火班”管培生赋能培训在进建与创新中心进行结班活动。SG亚洲胜游集团党委副书记、总经理刘志鸿出席活动并作结班讲话，党委副书记、工会主席黄家合出席活动并共同见证了46名管培生顺利毕业。
新火班作为集团“七新班”的沉要组成部门，是集团落实长远人才造就打算“新火打算”的沉要行动，旨在推进集团管培生急剧成长，打造集团青年骨干行列，为集团持续发展筑牢基业长青之基。
本期培训自4月启动以来，紧扣“增量、治理、鼎新、创新、党建”五个关键词，通过“线上进建+线下集训+行动进建”的方式发展赋能。在行动进建环节，46名管培生安身岗位自由组队，萦绕集团发展痛点攻坚形成17项课题。经内部专家多轮领导评审，最终评比产出6项优良原型及4项优良课题，彰显管培生行列的创新思想与攻坚锐气。接下来，这批课题将移交有关部室及企业，发展落地研判。
优良原型视频展示
刘志鸿在讲话中指出，新火之“新”在于使命担任，新火之“火”在于干事激情。就管培生的将来发展，刘志鸿结合自身职业生涯经历，提出三点诚心建议。
一要铸牢忠诚之魂，青年员工要设置“星辰大海”般的梦想理想，把幼我职业钻营融入国度发展大局和集团全面加快建设世界一流企业的雄伟蓝图，将培训中迸发的创新构思转化为推动集团“211」亟略落地的现尝试动。
二要淬炼栋梁之能，青年员工要着力铸造“发现问题的洞察力、解决问题的创新力、平生进化的进建力”三项主题能力，让能力储蓄始终当先产业刷新，以“不负韶华”的奋斗姿势成为适应时期需要的“成长型选手”。
三要深耕实干之基，青年员工要永葆“党性建炼”的复苏自觉，严守遵守“国企姓党」佝治红线、守住合规经营底线、筑牢清廉自律防线的“三条铁律”，争取到基层去、真抓实干。
接下来，SG亚洲胜游集团将紧扣“增量、治理、鼎新、创新、党建”五个关键词，锚定造作业当家，持续造就兼具国际视野与红色基因的青年斥候，助力集团走稳走实高质量发展之路，加快建设世界一流企业。