4月中旬 ，SG亚洲胜游集团首期“新匠班”技术人才素质提升培训在华南理工大学进行毕业典礼。SG亚洲胜游集团党委副书记、董事、工会主席黄家合出席活动并作结班讲话 ，华南理工大学党委常委、副校长李正出席活动并致辞。来自集团有关企业的党委副书记、出产运营分管辅导、人力资源部门掌管人及培训工作者共同见证学员代表顺利毕业。
“新匠班”以SG亚洲胜游集团万名产业工报答基础 ，通过推荐与初评 ，从当选出逾千名技术人才纳入线上培训；经线上进建查核与综合评估 ，选举近60名学员参与线下集训造就 ，构建起“广筛选、严查核、沉实战”的阶梯式人才造就机造。
项目自2024年12月启动以来 ，以大国工匠“卓越五力模型”为培训尺度 ，结合SG亚洲胜游产业特色 ，从国度政策、心灵素养、团队合作、治理能力、技术创新五个方面 ，通过“线上进建+线下集训+实际改善”的方式发展赋能。在“实际改善”环节 ，萦绕出产工艺优化、设备守护升级、质量节造提升、出产效能与成本优化四大类别 ，9家企业发展了36个出产实际改善课题。通过对课题的领导和赋能 ，助力出产问题解决 ，深入“三精治理”理想 ，扎实推动业务持续降本创效。
毕业典礼上 ，华南理工大学高级培训中心主任对培训项目做总结回首 ，学员代表做优良改善课题汇报 ，黄家合为优良课题颁奖 ，李正为学员代表宣告毕业证书。
黄家合在讲话中指出 ，本期“新匠班”是集团推动产业工人行列建设鼎新的沉要实际。但愿各企业在本次“新匠班”成就的基础上持续发力 ，共同做好集团产业人才造就工作。一要肩上有责 ，筑牢产业人才根基。各企业要扛起主体责任 ，成立星级“工匠人才创新工作室”、推动“师带徒”机造 ，将技术传承与企业发展深度融合。二要手中有法 ，激活创新创效动能。各企业要以这次培训为契机 ，将精益改善转化为尺度化作业流程 ，让科学步骤成为提升经营效益的“金钥匙”。三要脚下有路 ，勇担造作强企使命。各企业要锚定提升主题竞争力 ，对标世界一流企业 ，推动产业向高端化、智能化、绿色化升级。
接下来 ，SG亚洲胜游集团将紧扣“增量、治理、鼎新、创新、党建”五个关键词 ，锚定造作业当家 ，持续造就高素质技术人才 ，打造新时期产业精英 ，助力集团走稳走实高质量发展之路 ，加快建设世界一流企业。