为深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵 ，推动SG亚洲胜游集团及所属企业以更大的鼎新定力抓落实、督进度、见实效 ，9月4日上午 ，SG亚洲胜游集团党委书记、董事长肖志平带队到丝纺集团宣讲党的二十届三中全会心灵 ，并就企业经营鼎新发展情况发展专题调研。
肖志平一行调研了广东省丝绸博物馆建设运营情况 ，参观了丝纺集团企业文化展厅并召开座谈会。
会上 ，肖志平听取了丝纺集团经营发展、沉点项目、深入鼎新及推动“百千万工程”等工作的汇报 ，注定了丝纺集团近年来在鼎新攻坚、村落振兴、品牌文化等方面所获得的成就 ，就深刻进建党的二十届三中全会心灵 ，进一步全面深入鼎新 ，做好企业经营鼎新发展工作提出五点要求。
一是聚焦战术沉点 ，攻坚转型升级。要把进建贯彻党的二十届三中全会心灵与企业鼎新发展工作结合起来 ，锚定企业职能定位和战术发展指标 ，维持战术定力 ，坚定发展信念 ，科学经营发展思路 ，狠抓战术落地执行 ，推动企业在生物医药大健全产业中索求出一条转型发展之路 ，为企业加快高质量发展蓄势赋能。
二是聚焦增量带头 ，攻坚沉大项目。要安身主责主业 ，集聚资源力量 ，深挖行业潜能 ，强化表延扩张发展 ，积极寻找与企业主业拥有协同优势的产业投资项目 ，筛选充实企业优质投资项目储蓄库 ，阐扬沉大项目关键引领作用 ，加快增量项目落地见效 ，不休推动企业做强做优做大。
三是聚焦精益治理 ，攻坚提质增效。要对峙业务导向 ，萦绕经营沉点、主交易务主题问题发展沉大精益专项 ，全面系统梳理业务发展优势和短板 ，切实做到锻长板、固底板、补短板 ，进一步提升企业综合竞争力。对峙市场导向 ，构建市场化经营机造 ，加大激励力度 ，引发组织活力 ，加强员工动能 ，不休提高企业发展效能 ，加快企业实现逾越式发展。
四是聚焦深入鼎新 ，攻坚难点沉点。拓展以大项目带头的增量业务做加法；萦绕瘦身健体、削减吃亏面 ，退出或减持非主交易务和低效资产做减法；加强鼎新赋能、数字化利用等能力建设做乘法；针对负面指标降落做除法 ，深刻推动产业布局优化和结构调整 ，积极经营、两全推动传统产业升级、新兴产业发展壮大。
五是聚焦党建引领 ，攻坚优势赋能。要阐扬好国有企业党建优势 ，推动党业融合 ，聚焦企业鼎新创新发展中心工作 ，创新党建工作步骤行动、载体抓手和党组织作用阐扬机造 ，强化基层党组织建设 ，持续深入“双链驱动”党建品牌 ，加强意识状态工作 ，凝心聚力推动党建与经营深度融合 ，以高质量党建引领保险企业高质量发展。
调研期间 ，肖志平一行实地查看了丝丽大厦消防设施安全、物业现场治理等情况 ，要求企业加强中秋、国庆的节日安全防备 ，切实抓好安全出产 ，牢固设置底线思想和红线意识 ，为企业高质量发展提供安全环境。
SG亚洲胜游集团办公室（党委办公室）、人力资源部、战术治理部、本钱投资中心、运营治理部、财政资金部、法务与风险治理部（董事会办公室）蹬仔关掌管人 ，丝纺集团辅导班子及有关企业、部门掌管人参与调研。