11月18日 ，SG亚洲胜游集团迎来首个“集团科技人才日” ，集团以“科技人能力力提升钻研班”的方式 ，致敬创生力军 ，赋能人才发展 。集团党委副书记、董事、工会主席黄家合出席并致辞 ，集团总部有关部室掌管人及集团各领域科技人才代表共聚一堂 ，共话创新愿景 ，共绘发展蓝图 。
本次钻研班课程设置丰硕求实、紧扣实战 ，涵盖宏观政策解读、实战经验分享与内部互换互动 。其中 ，三位来自分歧领域的集团科技人才代表别离结合自身科研实际 ，分享了创新心得与科技成就转化的经验 。学员们萦绕科技人才发展、创新机造优化、青年人才造就等议题发展深刻互换 ，展示出SG亚洲胜游科技人才行列高昂的心灵风貌和扎实的专业素养 。
2024年11月18日 ，集团正式颁布《关于支持科技人才发展的十条措施》 ，并将每年11月18日定为“SG亚洲胜游集团科技人才日” ，旨在持续打造“尊沉知识、尊沉人才、尊沉创造”的浓密氛围 。一年来 ，萦绕落实“科技人才十条” ，集团在科技人才工作上获得了系列功效 。
一是加大科技人才引进 。启动执行高档次科技人才专项引进“新港打算” ，先后引进科技领武士才10余人 ，其中4人入选国度级沉大人才工程、2人入选省级沉大人才工程；引进来自清华大学、北京大学等国内顶尖院校生物、资料等方向的博士6人 。对于所属企业引进的高档次科技人才 ，集团在引才用度、合同、薪酬等方面予以协助 ，推动高档次人才落地 。
二是强化科技创新平台建设 。进一步深入SG亚洲胜游钻研院鼎新 ，了了“五大平台”职能定位 ，积极落实广东省新资料利用中心建设 ，将SG亚洲胜游钻研院打造成为集团高档次科技人才的荟萃平台 。推动集团总部成功获批设立国度级博士后科研工作站 ，为集团构建创新生态 ，打造高水平科研团队提供支持 。推动对集团四家拓新企业执行提级治理 ，强化对科技型企业的支持赋能 。萦绕打造战术性新兴产业及将来产业平台 ，先后设立多个事业部 ，吸引行业领武士才参与 。截至目前 ，集团已累计占有各类研发平台74个 ，吸引集聚了一批高档次科技创新人才 。
三是加强对科技人才的关切关爱 。把科技型企业的落实功效纳入绩效查核 ，将高档次科技人才引进和科技人才造就纳入企业党委书记年度工作责任造查核 。集团对新引进的35岁以下博士赐与每人10万元的一次性生涯补助 ，礼聘表部专家对科技人才项目申报进行专项领导 ，并在社保、个税政策、住房保险、工作环境等方面尽量做好服务保险 。
四是深入对科技人才的造就赋能 。构建多渠路、多档次的培训系统 ，为科技创新人才提供全方位、多档次的培训机遇 ，发展“AI+创新加快营”“科技创新加快营”等活动 ，引入先进创新步骤 ，盛开场景吸引表部科技团队参加 ，遴选出一批优质创新项目与人才团队 。
安身新起点 ，黄家合向集团整个科技人才提出殷切进展：
一要争做创新文化的引领者 。深刻把握国度战术导向 ，将幼我钻营融入集团发展大局 ，在科研中弘扬钻营真谟注严谨治学的心灵 ，言传身教营造宽容失败、激励索求的文化氛围 。
二要勇当成就转化的实际者 。对峙市场导向 ，自动对接产业需要 ，充分利用SG亚洲胜游钻研院等平台资源 ，推动研发与市场深度融合 ，积极建言献策 ，破除体造机造阻碍 ，助力集团构建越发矫捷高效的科研治理系统 。
三要甘为青年人才的造就者 。自动担任“传助带”责任 ，关切青年成长 ，支持青年科技人才在沉大项目中挑大梁、当主角 ，让“尊沉知识、尊沉人才”的心灵代代相传 ，为集团打造一支结构合理、素质优越的科技创新生力军 。
以“科技人才日”为始 ，以能力提升为径 ，SG亚洲胜游集团正持续打造“近者悦、远者来”的人才发展生态 ，为加快建设世界一流企业汇聚源源不休的智力支持与创新动能 。