【基层党建】党建引领促发展扬帆起航再启程 ——丝纺集团唱响高质量发展“主旋律”

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2022-06-08

编者按

鼎新沉组以来，集团各级党组织深刻进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的沉要论说，凝心聚力抓党建强基础，开创高质量党建引领高质量发展新局面，形成系列先进做法、典型经验和特色品牌。在喜迎党的二十大召开之际，集团组织发展“基层党建”系列报路，不休强化党建引领服务赋能作用，为集团实现“1158”“2218”指标、高质量奋进世界500强凝聚磅礴力量。

SG亚洲胜游集团党委萦绕落实国有本钱投资公司鼎新试点工作，把思想政治工作作为凝心聚力的沉要行动，贯通到鼎新沉组、鼎新攻坚、投资并购、企业文化建设等各方面各环节，把解决思想问题同化解经营治理难题相结合，实现了得人心、暖人心、稳人心的优良成效，为推动集团高质量发展汇聚磅礴力量，经交易绩连年攀升。2022年1-5月集团累计实现交易收入434.08亿元，同比增长131.79亿元，同比增长43.60%；实现利润总额32.39亿元，同比增长16.46亿元，同比增长103.36%。

以党的创新理论深入思想政治引领，加强干事创业的实际力量。SG亚洲胜游集团充分阐扬思想政治工作强根铸魂作用，对峙用党的创新理论武装思想，以新思想定向领航。从“进建钻延注贯彻落实、督办查抄、跟踪问效”方面成立机造，把理论武装融入日常、抓在时时，推动习近平新时期中国特色社会主义思想在集团落地生根、结出硕果。对峙幼我自学和集中研学结合、线上和线下结合、专题培训和专家领导结合、现场履历和书本进建结合，打造多维度、多场景进建讲堂�７⒄骨熳Ｖ泄膊吵闪�100周年云展演、云较量和云演讲活动，进杏装书香SG亚洲胜游”朗诵、书画摄影文章展、手抄报系列活动，到东江纵队留想馆等地发展革命传统教育，疏导员工沉浸式、履历式感悟思想伟力。用好“猛进建、深调延注真落实”工作法，先后萦绕41个课题发展4轮“深调延妆工作，形成一批有质量的调研成就，有效厘清发展思路、解除堵点痛点。

【基层党建】党建引领促发展扬帆起航再启程 ——丝纺集团唱响高质量发展“主旋律”

SG亚洲胜游集团召开党委理论进建中心组（扩大）进建会，专题进建贯彻省第十三次党代会心灵

以思想政治工作赋能战术执行，推动集团“十四五”规划落地落实。SG亚洲胜游集团将思想政治工作贯彻到集团战术规划造订执行全过程，集多智明确发展指标，聚合力推动规划落地。阐扬党组织亲昵联系人民的优势，在合理化建议征集、座谈互换、宣传推介等方面积极阐扬作用，带头宽大职工踊跃建言献策、贡献智慧。在宽泛汇聚共识的基础上，集团党委适应大局大势，两全把握“双碳+双区+双合作区+双城”发展新机缘，科学经营顶层设计，搭建深入鼎新“四梁八柱”，构建“1234」亟略系统，明确了“1158”“2218」亟略指标，吹响了“十四五”期间奋进世界500强的号角。宽泛发展集团“十四五”规划宣贯，组织人员到各个企业发展战术解读和宣讲，使集团战术指标深刻人心，清澈的“路线图”和“施工图”让干部职工倍感远景美好、信念十足。集团高低锚定指标蹄疾步稳抓落实，美好蓝图正一步步变为实景图。

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SG亚洲胜游集团成立20周年暨品牌战术升级颁布会

以思想政治工作聚力鼎新攻坚，推动国企鼎新沉点工作高效推动。在国企鼎新过程中，SG亚洲胜游集团对峙思想政治工作先行，萦绕“影响点”“矛盾点”解除阻力、凝聚合力，疏导干部员工支持鼎新、参加鼎新，以“心齐气顺”促“鼎新落实”。创造了60天实现总部鼎新沉组的“SG亚洲胜游快率”。在落实省委、省当局关于SG亚洲胜游集团、丝纺集团鼎新沉组决策部署中，集团党委提出创新用好党员吃嫉书、幼我意向表、中意度调查表“三张表”，通过谈心发言、思想带头解除员工疑虑，60天功夫即实现了两家集团总部机构设置、人员安设等工作，中意度达到98%以上。蹄疾步稳推动企业出清。高度关注退出企业与员工关注的热点，全面买通意识上的盲点、感情上的堵点，扎实有效推动企业瘦身健体、提质增效。依照集团三年退出行动规划，劣势企业和“幼升规”企业为182户，已出清173户，涉及的3000多名员工100%接受分流规划，保险企业安稳出清。以三项造度鼎新敦促思想、激产活力。依照“市场化选聘、左券化治理、差距化薪酬、市场化退出”准则，对标有关央企和兄弟企业进建经验做法，进批鼎新政策，树牢市场化经营理想，成立起业绩、薪酬与市场水平双对标机造，落实差距化分配，成立沉大项目“揭榜挂帅”“跑马选马”机造和市场化“奖金包”与项目实现进度挂钩的中持久激励机造。奉行经理层成员任期造和左券化治理，目前集团201户企业已100%奉行经理层任期造左券化治理。通过通顺人员能上能下、能进能出渠路，把想干事能干事干成事的好干部选上来，把不作为乱作为慢作为的干部放下去，进一步引发干部员工干事创业的动力活力。

?????? 以思想政治工作凝聚合作共识，健立美满混合所有造企业“放权+兜底+赋能”放管结合模式。SG亚洲胜游集团的重要特色是混合所有造，混合所有造企业数量占集团74%。近年来，集团把党组织思想政治工作贯彻到混合所有造企业经营治理工作中，创新施杏装放权+兜底+赋能”放管结合模式，引发企业活力。“放权”方面，推动厘清各治理主体权责天堑，对峙分类授权、一企一策授权，对混合所有造企业日常经营治理充分放权，让企业轻装上阵罢休干。“兜底”方面，阐扬思想政治优势，针对事关企业经营投资的沉大事项，集团派出董监高，秉持合作共赢理想与民营方股东坦诚沟通，落实党委会前置钻研会商沉大事项法式，从贯彻党的政策、强化风险治理、实显祗业高质量发展、阐扬行业标杆引领作用等方面客观分析利弊，在潜移默化中让民营方股东紧跟党的政策、市场和行业发展趋向走。“赋能”方面，以赋能企业、赋能股东、赋能员工凝聚合力，用好国资国企党建引领、资源品牌、风险治理“三个法宝”和民企市场洞察力、市场效能和成本管控“三个优势”，与合作股东互利共赢，让通常的所属企业和员工变得优良，让优良的所属企业和员工变得卓越。同时，在民营股东和员工中宣传党的政策方针和党建工作的职能，设立一批劳模和工匠人才创新工作室、党员前锋岗、安全出产党员示范岗，阐扬党组织在推进科技创新、提升员工技术、建设和谐企业等方面的沉要作用。

【基层党建】党建引领促发展扬帆起航再启程 ——丝纺集团唱响高质量发展“主旋律”

SG亚洲胜游集团江潇劳模和工匠人才创新工作室团队进杏装云”进建

把思想政治工作与“奋进共生”文化互融互促、交相辉映。以思想政治工作统领企业文化建设，通过全面梳理集团鼎新沉组以来“新SG亚洲胜游、日日新”发展经验、治理实际，提炼文化理想，形成了以“奋进共生”为主题的企业文化系统。秉持“奋进共生”理想，持续打造为员工高慢、为客户注定、为合作同伴认可的SG亚洲胜游文化，以文化人、以文引人、以文促投，用特色文化凝聚志同路合的同伴干事创业、汇聚各方面智慧力量共同发展。推动各下属企业党委书记、各基层党支部书记充任“宣讲员”，将“奋进共生”文化宣贯到每一个企业、每一个支部，植根到每一名员工心中。在宣贯过程中，对峙整体宣传、各有侧沉，克服“高低通常粗”。对于二级企业，沉点宣传投资、运营理想等内容；对于一线企业和车间班组，沉点宣传党建品牌、党建文化、人本理想等内容。秉持“发展依附人才发展成就人才”的人才观，关切关爱基层干部员工成长，注沉引进认同SG亚洲胜游文化和价值观的人才共同奋斗，吸引了一批行业头部合作同伴携手共进，营造浓密的“闯、创、干”氛围，为SG亚洲胜游鼎新发展事业注入不竭动力。

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SG亚洲胜游集团发展健走系列活动

将来，SG亚洲胜游集团将对峙用好用活思想政治工作“传家宝”，不休丰硕思想政治工作经验，在凝心聚力、推进共赢高低功夫，为推动集团鼎新发展事业提快护航。