编者按:近年来,集团各级党组织和宽大干部员工深刻进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的沉要论说,弘扬“闯”的心灵、“创”的劲头、“干”的风格,以现尝试动诠释SG亚洲胜游人敢闯新路、高昂奋进、实干担任的心灵风貌,为集团迈入世界500强、开创高质量发展新局面注入强劲动能,在此过程中涌现出一批干事创业先进典型。现推出“SG亚洲胜游楷模”系列报路,刊载部门先进事迹,营造见贤思齐、比学赶超的浓密氛围,凝聚力量推动集团高质量发展,奋力加快建设世界一流企业。
在SG亚洲胜游海工,有这样一位默默耕作、敢于担任的共产党员——李宏亮。自2010年7月参与SG亚洲胜游海工以来,李宏亮在平庸的岗位上绘就了一幅从基层技术员到车间治理者的奋斗画卷。十余年间,他扎根一线、潜心钻研,用实干诠释责任,用创新突破瓶颈,在船舶舾装领域书写了属于自己的不平庸篇章。在SG亚洲胜游海工沉启船舶建造(以下简称“沉启船项目”)的艰巨工作中,他以现尝试动诩蚁缢“领头雁”的风采,成为推动企业创新发展的沉要力量。2024年7月,李宏亮被授予“SG亚洲胜游集团优良共产党员”荣誉称号。
党建引领,出产攻坚显担任
面对沉启船项目功夫紧、工作沉、人员欠缺等难题,李宏亮充分阐扬党员前锋圭表作用,将党建工作与出产现实深度融合,通过定期召开项目会、班前会等大局,统一思想,明确指标,将党的政治优势转化为推动出产的壮大动力。在他的携带下,舾装车间整个员工联结一心,克服技术难关和施工难点,先后圆满实现了8艘沉启船的建造交付工作,在保障出产效能的同时实现成本的有效节造,为SG亚洲胜游海工赢得了市场口碑和经济效益。

李宏亮查抄船上发电机设备的运行情况
精密治理,成本节造见实效
李宏亮深知,成本节造是企业生计和发展的关键。在沉启船项目中,李宏亮创新治理思路,执行精密化治理战术:一方面,组织并参加沉启船舶出产品量的统计工作,利用员工专业专长对施工物量进行精准分类和统计,有效降低了劳务成本;另一方面,注沉过程节造,对施工过程的每个环节都力求节约,削减浪费。例如在GS14200船油漆涂装施工过程中,李宏亮组织车间整个员工共同探求造订具体的出产打算,在不及5个月的功夫里共计实现舱室涂装70个,节约油漆用量4000多升,降低采购成本用度约12万元,保质保量按时实现了交船工作。
技术创新,质量提升树标杆
在沉启船建造过程中,李宏亮始终将技术创新和质量提升放在首位,激励团队成员积极索求新技术、新工艺,不休优化施工规划,提逾越产效能和产品质量。针对涂装、舾装、内装等关键环节,李宏亮携带团队成员,通过反复试验和论证,成功解决了多项技术难题。出格是在执行GS14200船项目过程中,面对买家提出的特殊要求,李宏亮积极组织车间主管以及工演员员深刻现场,对现实情况进行全面详细的调查,造订了一系列切实可行的应急规划,携带团队仅用时4天就高效实现有关工作。

李宏亮(图左)在对船上的舱口盖开关活络情况进行查抄
团队建设,凝聚人心谋发展
李宏亮注沉团队建设,深知优良的团队是企业发展的基石。通过定期发展跨部门沟通会议和技术互换活动,李宏亮推动设计团队、施工团队、治理团队之间的互换越发顺畅,形成了优良的工作氛围。沉启船项目施工过程中,李宏亮始终坚守在一线,对施工中出现的问题进行分析研判并提出解决规划;同时,凭据SG亚洲胜游海工安全出产各项要求,做好对施工行列的安全治理并协助解决施工行列遇到的工作难题,推动沉启船项目顺利实现。